Business Intelligence – Unternehmenssteuerungslogik

Die Strategische Ebene der Business Intelligence hat zum Ziel die Unternehmenssteuerungslogik eines Unternehmens abzubilden. Die Unternehmenssteuerungslogik muß unabdingbar an dem Grund der Existenz des Unternehmens und somit zwangsläufig an den Unternehmenszielen ausgerichtet werden. Basis hierfür ist das Geschäftsmodell der Unternehmung. antares BI-Werkzeuge (Bild von http://www.antares-is.de/)

Business Intelligence – Kennzahlen

Die BI (Business Intelligence) muß auf der Strategischen Ebene Kennzahlen abbilden die erheblichen Einfluß auf den Gewinn haben. Hierbei sind die folgenden Kernelemente gemäß Gewinndefinition maßgeblich:

  • Betriebsvermögen
  • Entnahmen
  • Einlagen

 

Zusätzlich zu diesen internen Kernelementen des Unternehmens müssen noch andere Faktoren in die Unternehmenssteuerungslogik eingehen. Hierzu zählen Zusatzziele des Unternehmens wie:

  • Marktanteile
  • Benchmarking

 

Efolgsfaktor – KPI`s

Ein weiterer sehr wichtiger Erfolgsfaktor der Unternehmenssteuerung sind die Key Performance Indicatoren (KPI’s). Bei diesen Erfolgsfaktoren handelt es sich um zusätzliche Nicht-Finanzkennzahlen-Steuerungselemente: siehe auch Balanced ScoreCard (BSC). Auch diese strategisch wichtigen KPI’s müssen in der Strategischen Ebene der Business Intelligence (z.B. in einem Dashboard) abgebildet werden. Zu solchen KPI’s gehören u.a.:

  • Kundenzufriedenheit
  • Servicequalität
  • Prozessqualität

 

Die Ziele und Erfolgsfaktoren der Unternehmenung müssen aus dem Geschäftsmodell der Unternehmung ableitbar sein. Dies ist deswegen unabdingbar, weil die operativen Geschäftsprozesse aus dem Geschäftsmodell abgeleitet werden und die Geschäftsprozesse wiederum die Datenquelle für die Business Intelligence und das Unternehmenssteuerungsmodell ist. antares BI-Werkzeuge (Bild von http://www.antares-is.de/)

Die Ausrichtung der Strategischen Ebene der BI (Business Intelligence) muß auf die Zukunft des Unternehmens auf einen Zeitraum von 3 bis 10 Jahre ausgelegt sein. Kürzere Zeiträume müssen in der taktischen Ebene der BI implementiert werden.

Die Strategische Ebene der Business Intelligence wird meistens kompakt und komprimiert in Management Informationssystemen (MIS) abgebildet. Zur Präsentation der Kennzahlen muss die Strategische Ebene bzw. das Management Informationssystem ein leistungsfähiges Dashboard besitzen, welches sowohl Kennzahlen als auch wichtige KPI’s präsentieren muss.

 

 
Die antares Informations-Systeme GmbH ist ein auf Business Intelligence spezialisiertes Software- und Beratungshaus. Im Jahr 1994 gegründet, zählt antares inzwischen mehr als 200 Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größenordnungen zu seinen zufriedenen Kunden.

Zum Lösungsportfolio der Strategischen Informationssysteme gehören „schlüsselfertige“ Softwarelösungen für Analyse, Reporting, Planung, Risikomanagement und Balanced Scorecarding – webbasierte Anwendungen, die sich durch eine hohe Funktionalität, eine einfache Parametrisierbarkeit und kurze Implementierungszeiten auszeichnen. Darüber hinaus bietet antares ein umfangreiches Dienstleistungsspektrum, welches sich über die Analyse und Beratung bis hin zur Realisierung von Individualprojekten erstreckt.